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AnwendungsentwicklungZiel Unser Ziel der Anwendungsentwicklung ist es, Ihre Prozesse nachhaltig zu optimieren. MethodeWir entwickeln modulartig im Rapid Prototyping Verfahren maßgeschneiderte Software-Anwendungen mit innovativen Technologien. Sie basieren auf offenen Standards. SoftwareentwicklungsprozesseVon der Anforderungsanalyse und Konzeption über die Entwicklung und Testdurchführung bis hin zur Dokumentation, Implementierung und Support, decken wir die gesamte Wertschöpfungskette aus einer Hand mit erfahrenen, zertifizierten Experten ab. Technologien, die wir dabei mit höchster Kompetenz einsetzen:
InfrastrukturDie Pentos AG bietet Dienstleistungen rund um Messaging- , e-Business- und Groupware-Infrastrukturen an. Dazu gehören:
MigrationenDie Pentos AG bietet vielfältige Dienstleistungen rund um Produkt-Migrationen an und unterstützt Sie dabei, diese kostengünstig und effizient zu gestalten.
ProjektmanagementDie Pentos AG setzt bei der Durchführung ihrer Projekte erfahrene Projektleiter ein, die sich in insgesamt mehr als 300 Projekten bewährt haben. Projektmanager,
Pentos TestCenterMit dem Pentos TestCenter können Sie auf Mitarbeiter zurückgreifen, die auch für Ihr Softwareentwicklungs-Projekt Qualitätssicherung auf hohem Niveau durchführen. Das Pentos TestCenter leistet
Optimierung von GeschäftsprozessenDie Geschäftsprozessanalyse/ -optimierung beschäftigt sich regelmäßig mit der Identifizierung, Analyse und Optimierung der Prozesse einer Organisation. Sie kann dabei zusätzlich Unterstützungs- und Führungsprozesse zum Inhalt haben. Ziele der prozessorientierten Organisationsgestaltung sind neben der Senkung von Kosten und Durchlaufzeiten, vor allem eine höhere Produkt-Leistungsqualität. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung dieser Ziele, durch Einführung von standardisierten und klar strukturierten Abläufen, Schaffung eindeutigen Zuständigkeiten, Erhöhung der organisatorischen Flexibilität, sowie Steigerung des Ergebnis- und Verantwortungsbewusstseins bei allen beteiligten Personen Wir helfen Ihnen beim Design und der Umsetzung schlanker, transparenter, überschaubarer und standardisierter Prozesse und ermöglichen Ihnen dadurch, dem jeweils zugehörigen Produkt einen messbaren Mehrwert zu verleihen. Messaging CollaborationWir verstehen unter Kollaboration die zielgerichtete Zusammenarbeit von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens und mit kooperierenden Organisationen auf einer Stufe und entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Nur wenn alle Parteien zu jeder Zeit dieselben Informationen haben und Geschäftsprozesse fachgerecht unterstützt werden, entstehen Synergieeffekte, die einen Wettbewerbsvorteil bieten.
Nach unserer Erfahrung erreichen Unternehmen, die Kollaboration mit entsprechenden Prozessen und Tools unterstützen und Kollaboration nicht nur als Modebegriff verstehen, einen direkten Wettbewerbsvorteil am Markt. Pentos hilft Ihnen bei: Coexistenz-Service (Lotus Notes - Microsoft)Wir bieten Ihnen sowohl zur Vorbereitung von Migrationsprojekten, als auch bei der geplanten Implementierung von parallelen Infrastrukturen, weitreichende Expertise in der coexistenten Bereitstellung multipler Collaborationsumgebungen.
IT-ConsultingWir bieten Ihnen langjährige Erfahrung in der Analyse von Geschäftsprozessen, Adaption bewährter Methoden und dediziertes Knowhow rund um alle MS Office / Lotus Notes Server-Produkte. Mit dieser einzigartigen Kombination von Expertisen unterstützen wir Sie, die Produktivität Ihres Unternehmens maßgeblich und nachhaltig zu steigern.
CRM BeratungDie Pentos AG bietet Ihnen Dienstleistungen rund um das Thema CRM an. Als Experten im Notes-Umfeld vertreiben und implementieren wir das auf IBM Lotus Notes Domino basierende CRM-System der GEDYS IntraWare GmbH. Die Software unseres Kooperationspartners wurde letztes Jahr mit dem Lotus Beacon Award 2008 ausgezeichnet. Wir begleiten Sie bei der Einführung von den ersten Workshops, über Anpassung, Einbindung Ihrer bestehenden Systeme, Training Ihrer Mitarbeiter, Pilotinstallation bis zur produktiven Nutzung des CRM Systems. Nach der erfolgreichen Einführung unterstützen wir Sie weiterhin mit Trainings, Updates und der Pflege des Systems. HCM-Lösungen
Umsatzwachstum Mit SuccessFactors können Sie gute Mitarbeiter halten und offene Stellen intern besetzen, was sich maßgeblich auf das Endergebnis Ihres Unternehmens auswirkt. Doch damit noch nicht genug. Viele Unternehmen können einen 2 bis 3%igen Anstieg Ihres Umsatzes pro Jahr verzeichnen, nachdem sie die Personalführung mit unseren Lösungen zum Performance-Management optimiert haben. Kosteneinsparungen Mit SuccessFactors kann Ihr Unternehmen große Einsparungen erzielen, indem manuelle Prozesse optimiert werden. Zudem können Sie die Mitarbeiterfluktuation um bis zu 7% jedes Jahr reduzieren. On-Demand-Bereitstellung Reduzieren Sie die Zeit und Kosten, die Ihr Unternehmen für IT-Arbeiten aufbringt. SuccessFactors nutzt Ihre bestehende Softwareinfrastruktur und aktualisiert alle 30 Tage die Module, um sicherzustellen, dass Sie stets die aktuellsten Versionen verwenden und mit höchster Effektivität arbeiten können. Gerechte Entlohnung für geleistete Arbeit SuccessFactors ermöglicht die Umsetzung einer reellen leistungsbasierten Entlohnungsstruktur in Ihrem Unternehmen, so dass erhöhtes Engagement anerkannt und belohnt wird. Nachfolgeplanung; Mitarbeiter erkennen Ihren Karriereweg Das System stimmt aktuelle Fähigkeiten der Mitarbeiter auf potenzielle, zukünftige Rollen im Unternehmen ab und zeigt anschließend Wege auf, wie diese Ziele erreicht werden können. |
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