Wir sind das Beratungsunternehmen, das Fachkompetenz und Technologie perfekt vereint.
Wir schaffen den Mehrwert mit dem Sie die nächste Performance-Stufe erreichen:
bei der Umsetzung Ihrer Geschäfts- und IT-Strategie und im operativen Betrieb.
Intelligente Unternehmen nutzen digitalisierte HR Prozesse – Pentos LaunchNOW! ist ihr Beschleuniger für den Start!
Bringen Sie Ihre HR Prozesse auf den aktuellsten Stand. Setzen Sie eine moderne Lösung ein, die Ihr Unternehmen und die HR Arbeit optimal unterstützt. Mit LaunchNOW! erhalten Sie Prozessunterstützung für alle Kern-HR-Prozesse, integriert und startklar zur Nutzung in Ihrem Unternehmen, nach nur 10 Wochen.
LaunchNOW! stellt praxiserprobte HR Best Practice Prozesse in Ihrer SAP SuccessFactors Umgebung bereit!
Alle HR Prozesse – Startklar in 10 Wochen.
In klar definiertem Leistungsumfang.
Schneller Einstieg für Ihr Team!
Bereitstellung von praxiserprobten, etablierten und integrierten Prozessen.
Einfache Prozesse für alle Anwender.
Bestmögliche Nutzung von SAP SuccessFactors.
Nach erster Pilotierung benötigen Sie „mehr“?
LaunchNOW! bietet die Basis für gewünschte Anpassungen und Erweiterungen (auch mit Apps).
Wissen worum es geht, wenn Erweiterungen anstehen.
Sie möchten Ihre Mitarbeiter und Manager zu besonders wichtigen Themen direkt in der Prozessnutzung unterstützen?
Machen Sie mit Ihrer SAP SuccessFactors Einführung einen wichtigen Schritt zum „intelligenten Unternehmen“! Nutzen Sie „Launch Now“ als Basis für folgende, spätere Transformationsmöglichkeiten zum intelligenten Unternehmen.
Das intelligente Unternehmen nutzt neuartige Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen (ML), Internet der Dinge (IoT) und Analytik, um Unternehmen und Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, sich auf anspruchsvollere, nicht automatisierbare Aufgaben zu konzentrieren.
Nutzen Sie die HR Prozesse als Startblock für Ihre weiteren Tätigkeiten in den folgenden Bereichen
Im Folgenden erhalten Sie einen Einblick, was im LaunchNOW! Paket enthalten ist und welche Anwendungsfälle unterstützt werden:
1. Recruiting und Onboarding – Sprechen Sie Kandidaten zielgerichtet an und bringen Sie neue Mitarbeiter erfolgreich ins Unternehmen!
Ihre Kollegen profitieren von schlanken Best Practices, die ihnen helfen, qualifiziert einen Recruiting Bedarf zu kommunizieren, der direkt effizient geprüft und genehmigt werden kann. Erstellen und veröffentlichen Sie Stellenanzeigen schnell und einfach. Wählen Sie die für Sie wichtigen Rekrutierungskanäle aus. Sprechen Sie Top-Kandidaten an, bieten Sie ihnen ein modernes und zeitgemäßes Bewerbungsverfahren, natürlich auch auf dem Handy. Mit unserem Onboarding-Best-Practice-Prozess stärken Sie die Bindung zu einem neuen Mitarbeiter, sobald der Vertrag unterschrieben ist. Durch das Onboarding erhalten neue Mitarbeiter wertvolle Informationen und können schon vor dem ersten Arbeitstag einen Beitrag leisten, von dem beide Seiten profitieren.
2. Employee Central und Kern HR – HR Fundament für ein intelligentes Unternehmen
Unterstützen Sie die HR-Kernfunktionen mit modernen, schlanken Prozessen. Stammdaten, die zunächst aus dem Onboarding und Recruiting übergeben werden, werden in einem sinnvollen und effizienten Prozess von den relevanten Beteiligten aktualisiert und gepflegt. HR, Manager und Mitarbeiter haben Zugriff auf die für sie relevanten Informationen, was die Datenqualität erhöht und Ihnen als Unternehmen hilft, Ihre Prozesse rund um Self-Services neu zu gestalten und die Verwaltungskosten zu senken.
3. Total Talent Management – Ihre Talente auf einen Blick
Sie profitieren von Best Practices für Zielmanagement, Leistungsbewertung, Vergütungsplanung und Nachfolgeplanung, um Ihr Unternehmen zu stärken. Die digitale Zielvereinbarung und Leistungsbewertung bietet Mitarbeitern und Führungskräften die Möglichkeit, jederzeit mit Zielen und Zielerreichungen zu arbeiten. Unterstützen Sie den Vergütungsplanungsprozess auf Basis von Leistungsbeurteilungsdaten und gewährleisten Sie so einen fairen, transparenten und motivierenden Vergütungsplans. Alle am Prozess Beteiligten haben einen klaren Überblick über den aktuellen Stand der Planung.
In der Nachfolgeplanung behalten Sie den Überblick über kritische Positionen, Nachfolger und Mitarbeiterpotenziale. Sie können schnell auf Veränderungen in Ihrem Unternehmen reagieren, indem Sie Personaloptionen bereitstellen und so das operationelle Risiko reduzieren.
Übrigens: dieses Angebot gibt es, wie alle anderen, auch als einzelnes Paket! Sprechen Sie uns an!
4. Learning Management – Investieren Sie in die Zukunft
Stellen Sie sicher, dass alle relevanten Compliance-Schulungen den richtigen Personen zugeordnet und rechtzeitig durchgeführt werden. Für viele Mitarbeiter gilt das Sprichwort, dass man sie entwickeln muss oder sie zu verlieren droht. In jedem Fall profitieren Ihre Mitarbeiter und auch das Unternehmen von der Erhöhung der Qualifikationen und Kompetenzen, wo immer dieses erforderlich ist. Wir helfen Ihnen, den Entwicklungsbedarf zu erkennen und gezielte Schulungen zur Steigerung der Mitarbeiterleistung und -zufriedenheit anzubieten. Mitarbeiter und Führungskräfte können Kurse im Trainingskatalog auswählen, ggf. direkt im Entwicklungsgespräch. Verschiedene Lernangebote (vom Klassenzimmer bis zum Online Training) können angeboten, gebucht und abgeschlossen werden. Re-Zertifizierungen (z.B. Compliance-Training) sowie die Erstellung von Prüfungen und Quizzes werden unterstützt. Die effiziente Verwaltung und Verwaltung dieser Lernangebote ist ebenfalls Teil dieses Best-Practice-Pakets.
Haben Sie Interesse oder Fragen zu LaunchNOW? Dann nehmen Sie unverbindlich und kostenfrei Kontakt mit und auf.
