Mit effizientem Performance Management zum Unternehmenserfolg

Mitarbeiter sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor von Unternehmen. Um sie optimal zu fördern, ist individuelles Feedback in Leistungsgesprächen unverzichtbar. Für den einen ist dies ein Anlass, um langersehnte Anerkennung der Führungskraft zu bekommen, für den anderen eine lästige Formalität. Auch hat es sich als sinnvoll erwiesen, neben dem Jahresgespräch Zwischengespräche zu führen und Mitarbeiter sofort auf ihre Leistungen anzusprechen, damit diese an Defiziten arbeiten können. Worauf müssen Führungskraft und Mitarbeiter im Gespräch achten?