Mit effizientem Performance Management zum Unternehmenserfolg

Mitarbeiter sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor von Unternehmen. Um sie optimal zu fördern, ist individuelles Feedback in Leistungsgesprächen unverzichtbar. Für den einen ist dies ein Anlass, um langersehnte Anerkennung der Führungskraft zu bekommen, für den anderen eine lästige Formalität. Auch hat es sich als sinnvoll erwiesen, neben dem Jahresgespräch Zwischengespräche zu führen und Mitarbeiter sofort auf ihre Leistungen anzusprechen, damit diese an Defiziten arbeiten können. Worauf müssen Führungskraft und Mitarbeiter im Gespräch achten?

Zeugnisse, Lernziele oder Noten: Rückmeldung zu unseren persönlichen Leistungen bekommen wir unser ganzes Leben lang. Genau wie in Schule, Ausbildung oder Studium brauchen Mitarbeiter in Unternehmen Feedback zu ihrer Arbeit und Performance, um ihren persönlichen Stand einzuordnen. Für Unternehmen sind Leistungsgespräche ein wichtiges Instrument, um positive Verhaltensweisen zu fördern, die letztlich die Erreichung von Unternehmenszielen begünstigen – Performance Management ist das Stichwort.